如今B站的生活區內容早已是第一大分區，其中美食和日常分享也成該分區投稿量西瓜視頻用戶增速最快的內容。這些新增量是B站能吸引非核心二次元用戶的關鍵點，同時，這也意味著，在西瓜視頻用戶搶奪上B站會與西瓜視頻有更多沖撞。

之前偏下沉的西瓜視頻正在向新的方向轉變，自然也需要新的人群互補。如今，它和B站的模式相近，西瓜視頻推廣投放技巧也必然會出現更加激烈的競爭。除了創作者資源，在押注直播、購買長視頻版權、激勵vlog短視頻內容創作上，二者還會有多維度的對壘。

之前西瓜視頻也被外界稱為YouTube，但是西瓜視頻的生態能不能留住也是個問題。

西瓜視頻推廣投放技巧起于UGC、發展于PUGC的YouTube一直是國內眾多內容平臺的效仿對象，西瓜視頻用戶其早期的C2C模式以低廉的成本為YouTube快速積累起了一批核心受眾群體，他們喜歡分享、熱衷表達、對平臺忠誠度高。也正因于此，無論是土豆、優酷在最初都成了YouTube的效仿者。愛奇藝也于近日推出了隨刻短視頻，對標YouTube。愛奇藝創始人、董事兼首席執行官龔宇表示，YouTube模式尚未在中國發展成規模。

但市場份額低并不意味著容易，YouTube模式不僅考驗平臺創作者的持續創作力和創作水平，還依賴于平臺氛圍是否能給到正向反饋。

而在中國，目前與YouTube有幾分相似的也只有西瓜視頻。無論是社區氛圍還是內容形態，它都是與YouTube最接近的那個。西瓜視頻廣告以二次元起家的B站聚攏了一批忠誠度極高的用戶，也因此形成了高質量的社區氛圍。最新一季度財報會議時，西瓜視頻董事長兼首席執行官曾表示，西瓜視頻在擴圈的背景下依然保持了良好的留存，過去一年西瓜視頻用戶留存率超過80%。

如今西瓜視頻雖然也在走PUGC模式，但在平臺氛圍上及高質量彈幕上，都還與B站有差距。

在商業變現上，雖然國內YouTube的徒弟們都在試圖努力踐行YouTube“西瓜視頻用戶內容消費―平臺廣告變現―創作者內容分成”的商業閉環，但事實上，他們都不太成功。