為什么小紅書推廣能擁有如此高效的轉化率?

第一是迎合了產品極其豐富、用戶決策上漲的趨勢，小紅書的社區能滿足用戶核心需求;第二在這里你可以看到喜歡的明星、KOL的購物分享，多樣化的圖文表現形式，增加了用戶的親近感和信任感。

第三是商城的無縫結合，支付更加便捷，更利于小紅書推廣直接轉化和銷售!

1.小紅書針對KOL新規為何爭議如此大?

2.小紅書在商業化上到底試了多少條路?

3.什么值得買和小紅書之間有什么差別?

2019，小紅書定義自己為商業化的關鍵之年。

盡管創始人之一的瞿芳，一再表示從營收角度來說，小紅書在短期沒有任何壓力。但在商業化策略的實際推進過程中，“一刀切”的運作方式和平臺的過于強勢，還是讓這些“價值探索”的行為，莫名帶上了一絲“收割”意味。

作為一家成立近6年的公司，小紅書起家于“種草”，并因此獲得了大批優質的流量和UGC內容。這些流量和內容的原始積累過程不可復制，也正因如此，在面臨著所有內容為核心競爭力的平臺的共同焦慮——如何變現的問題上，最引以為傲的護城河，同時也成了自縛的繭。

包括日前小紅書“清洗KOL”所引發的群體討伐，背后所隱含的問題之一，便是對于“廣告”的界定不夠精準，從而限制了許多正常的用戶討論，其本質仍是一場商業化與內容尺度之間的博弈。