小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)模式: 教你如何做好小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)?

　　小紅書(shū)作為一個(gè)種草平臺(tái)的存在，靠著UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)社區(qū)+電商形式的出現(xiàn)在大眾視野。逐漸走紅的「小紅書(shū)」很多人對(duì)其生存模式好奇，用戶們也使出渾身解數(shù)來(lái)寫(xiě)小紅書(shū)軟文吸粉，到底其背后的運(yùn)營(yíng)模式是什么樣的呢?接下來(lái)小編和大家分享小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)模式，教你如何做好小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)。

　　小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)模式：

　　小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)模式和傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式完全相反，傳統(tǒng)企業(yè)是先做產(chǎn)品再找用戶，也就是企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)出產(chǎn)品后，通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)方式宣傳再賣(mài)給用戶。而小紅書(shū)則是先聚用戶，再做產(chǎn)品，根據(jù)用戶的需求來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，這就是社群經(jīng)濟(jì)，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的商業(yè)模式。小紅書(shū)是典型的社區(qū)+電商型產(chǎn)品，而且聚焦跨境電商、海淘。

　　小紅書(shū)的用戶，全部都是80、85后的年輕人，這些年輕人堅(jiān)信「好東西值得好價(jià)格」，你千萬(wàn)不要誤會(huì)他們是崇洋媚外，追求品牌。相反，他們?cè)谫I(mǎi)東西的時(shí)候比我們更理智。

　　比如為了找到好東西，他們會(huì)上網(wǎng)查攻略，去各大論壇看用戶的評(píng)價(jià)，經(jīng)過(guò)一系列考察并且核算價(jià)格之后，他們會(huì)托朋友從國(guó)外帶，去香港買(mǎi)，或者找海淘平臺(tái)采購(gòu)。

小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)模式

　　小紅書(shū)恰恰是看懂了現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，看懂了現(xiàn)在的年輕人，用購(gòu)物攻略型的社區(qū)形式，將這些年輕人聚集在一起。小紅書(shū)鼓勵(lì)大家將海淘產(chǎn)品的使用心得發(fā)布在社區(qū)，或者讓住在國(guó)外的人告訴大家哪些東西是值得買(mǎi)的。這樣一來(lái)小紅書(shū)的社區(qū)粉絲越來(lái)越多，形成了一個(gè)強(qiáng)大的社群，這就是在聚集用戶，讓有相同價(jià)值觀的，相同目的的人聚在一起。這些用戶在小紅書(shū)的社區(qū)里分享交流經(jīng)驗(yàn)，慢慢的就產(chǎn)生了感情。

　　小紅書(shū)社群幫大家解決了「買(mǎi)什么」、「多少錢(qián)才值得買(mǎi)」的問(wèn)題之后，然后搭起了自己的供應(yīng)鏈系統(tǒng)———海外倉(cāng)庫(kù)、國(guó)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)和保稅倉(cāng)庫(kù)，并正式上線了電商平臺(tái)「福利社」去解決用戶「哪里買(mǎi)」的問(wèn)題，這就是社群。

　　小紅書(shū)的切入點(diǎn)則是社區(qū)，為什么要把社區(qū)作為突破口?

　　小紅書(shū)的目標(biāo)是想快速解決這群潛在目標(biāo)用戶的疑問(wèn)，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為直接用戶。這樣做的優(yōu)點(diǎn)有兩個(gè)：

　　利用社群關(guān)系可以打造成粘性強(qiáng)的社群經(jīng)濟(jì)，也就是說(shuō)平臺(tái)回購(gòu)率，因?yàn)槟繕?biāo)用戶群體是有限的，用戶流失是一個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題。

　　社區(qū)能夠賦予用戶平臺(tái)歸屬感，特別是粉絲專(zhuān)家級(jí)別的用戶，這類(lèi)用戶是小紅書(shū)的重要資源，因?yàn)檫@些用戶在平臺(tái)上的UGC是權(quán)威或者具有代表性的，普通用戶則會(huì)被這些內(nèi)容所吸引，SNS平臺(tái)也正因?yàn)檫@類(lèi)用戶，雪球越滾越大。

小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)模式

　　運(yùn)營(yíng)技巧：

　　發(fā)布內(nèi)容：海外購(gòu)物是要回答「買(mǎi)什么」、「哪里買(mǎi)」、「多少錢(qián)」三個(gè)問(wèn)題。在小紅書(shū)里，一張圖加三個(gè)標(biāo)簽就可以解疑釋惑。

　　發(fā)帖方面：高質(zhì)量的圖片更加容易吸引讀者關(guān)注，還有濾鏡功能，幫助創(chuàng)作者方便美化圖片。小紅書(shū)平臺(tái)商城沒(méi)有成單量的顯示，發(fā)布的筆記也沒(méi)有閱讀量的顯示，但是有點(diǎn)贊和收藏量的顯示，所以點(diǎn)贊和收藏的數(shù)據(jù)越多越容易曝光。

　　漲粉方面：再談漲粉之前，用戶需要滿足幾個(gè)條件「加入小紅書(shū)的天數(shù)」、「小紅薯等級(jí)的提升」、「多多互動(dòng)」、「優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出」、「蹭熱點(diǎn)」。

　　小紅書(shū)的推送算法比較特別，基于大量的用戶分享數(shù)據(jù)，團(tuán)隊(duì)也做了數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化的工作，將購(gòu)物筆記按目的地、品類(lèi)、品牌分類(lèi)，形成一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，方便輕度用戶查詢。推送也不會(huì)因粉絲多而一直推送，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容會(huì)優(yōu)先于大V推送，所以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出才是王道，而且走真實(shí)的情感路線會(huì)更加分。每一篇筆記記得多加話題，像微博一樣，用戶搜索相應(yīng)話題就有機(jī)會(huì)出現(xiàn)你的內(nèi)容，結(jié)合熱點(diǎn)節(jié)點(diǎn)輸出內(nèi)容會(huì)增加你的曝光量。

　　運(yùn)營(yíng)技巧方面：

　　1)頭圖的選擇要精美清晰，盡量使用長(zhǎng)圖，用戶瀏覽時(shí)占屏更大。用戶在瀏覽小紅書(shū)的時(shí)候，頭圖在筆記封面的占比有80%，這個(gè)時(shí)候如果頭圖足夠吸引人的話，你的點(diǎn)擊率會(huì)大大提高。

　　2)標(biāo)題很重要。一句話，一篇高熱度的文章，80%取決于標(biāo)題。

　　3)內(nèi)容質(zhì)量決定筆記表現(xiàn)。建議多看、多看、多看，自己平時(shí)整理出幾篇內(nèi)容質(zhì)量比較好的文章，建立一個(gè)素材庫(kù)，整理歸納出爆文的模板，這樣在后期寫(xiě)文案的時(shí)候，直接去看自己整理好的素材和模板，分點(diǎn)按照框架來(lái)寫(xiě)文章，這樣寫(xiě)出的文案不僅快，而且質(zhì)量也比較高。

　　關(guān)鍵詞：搜索版塊則集中地區(qū)和達(dá)人的分類(lèi)信息，保持了其旅游購(gòu)物查閱的工具性。用戶發(fā)布的分享內(nèi)容即一條購(gòu)物筆記通常包括曬物圖、品牌便簽以及價(jià)格和地點(diǎn)便簽。在具體筆記頁(yè)面，還可以看到樓主撰寫(xiě)的購(gòu)物或使用心得。

　　因需求而產(chǎn)生內(nèi)容：小紅書(shū)推薦部分會(huì)將筆記分門(mén)別類(lèi)，美妝、家具、健身、美食、讀書(shū)、數(shù)碼、汽車(chē)、音樂(lè)等等很多內(nèi)容，找到合適的幾個(gè)內(nèi)容去深入挖掘發(fā)送筆記，每天用戶可以刷新福利社，方便了懶得代購(gòu)且怕買(mǎi)到假貨的人，福利社推薦的東西都有口碑，不定期還有抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

　　明智云代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商致力于通過(guò)精準(zhǔn)的線上營(yíng)銷(xiāo)為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，全方位縱深于各類(lèi)平臺(tái)，在不同的渠道皆有著成熟的案例。 我們?yōu)槠髽I(yè)提供全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢業(yè)務(wù)的同時(shí)也可承擔(dān)全線執(zhí)行，為企業(yè)主節(jié)省成本的同時(shí)也進(jìn)行不同階段業(yè)務(wù)之間無(wú)縫銜接。我們?cè)诂F(xiàn)階段大火的平臺(tái)如抖音、淘系直播推廣、小紅書(shū)等有著高質(zhì)量的意見(jiàn)領(lǐng)袖(KOL)資源，可為企業(yè)主創(chuàng)造相關(guān)平臺(tái)理想的曝光量，打造相關(guān)企業(yè)傳播矩陣。

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　集抖音推廣、小紅書(shū)推廣、淘系直播推廣、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、整體托管及代運(yùn)營(yíng)服務(wù)為一體，依托智能算法，多維度實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理和多項(xiàng)定向條件設(shè)置，滿足不同企業(yè)的效果要求。