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        1. 小紅書如何推廣最有效? 小紅書推廣方式!

          yanfei 2020-10-29 19:12

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          小紅書推廣,選擇對的KOL最重要。”

          “專業(yè)小紅書操盤,打造單一爆款商品。”

          “揭秘!為什么秦嵐、林允、范冰冰都紛紛入駐小紅書?”

          ……

          這是好幾位朋友向懂懂筆記展示的朋友圈“景象”。她們也不太理解,為何小紅書推介商品的信息越來越少,但是從事小紅書業(yè)務(wù)推廣的“營銷信息”卻越來越多。

          的確,隨便打開一個搜索引擎或者電商平臺,輸入小紅書推廣,你都會瞬間密集綜合癥爆發(fā)。有網(wǎng)友對此吐槽到:自己剛剛躲過上一輪“友邦”轟炸,難道最近周圍朋友都開始從事小紅書推廣、筆記撰寫的營銷了?

          “現(xiàn)在有不少營銷領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,都會在自己的主營業(yè)務(wù)上加上小紅書推廣,很多機(jī)構(gòu)甚至直接轉(zhuǎn)型小紅書營銷了。”在深圳一家創(chuàng)業(yè)園擔(dān)任運營經(jīng)理的李先生表示,包括一些電商創(chuàng)企、研發(fā)團(tuán)隊,甚至是游戲工作室,最近都迷上了“小紅書“推廣的業(yè)務(wù)。

          李經(jīng)理介紹,目前入駐園區(qū)的三十余家創(chuàng)業(yè)公司中,打出小紅書推廣業(yè)務(wù)旗號的,大概超過了二十家。從他們官方的宣傳口徑來看,業(yè)務(wù)內(nèi)容也大同小異,都是小紅書操盤、筆記策劃撰寫、KOL博主資源等等。

          從小紅書種草風(fēng)靡朋友圈、社交圈,再到“專業(yè)小紅書推廣“的泛濫,先社交、后電商的小紅書平臺,確實被不少品牌廠商、中小企業(yè)視作引流、圈粉的最新途徑。

          而在營銷領(lǐng)域,十個創(chuàng)業(yè)者,九個“小紅書”的狀態(tài)似乎已經(jīng)普遍存在,這種社交風(fēng)潮下的營銷推廣模式,究竟靠不靠譜?

          No.1 創(chuàng)業(yè)者“青睞”小紅書,自稱“專業(yè)”門檻高

          “現(xiàn)在很多企業(yè)都想在小紅書上推廣產(chǎn)品,因此那些從事小紅書推廣業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)者,似乎都很吃香。”

          在李經(jīng)理的介紹下,懂懂筆記添加了一位自稱是專業(yè)從事小紅書推廣的創(chuàng)業(yè)達(dá)人羅迪(化名)。他告訴懂懂筆記,公司原本是從事電商代運營的,但是近兩年電商代運營的需求逐步減少,因此團(tuán)隊做出了轉(zhuǎn)型的決定。

          從今年年初開始,他們團(tuán)隊轉(zhuǎn)而專攻小紅書推廣與營銷業(yè)務(wù)。對外的宣傳口徑,只要品牌方、企業(yè)將產(chǎn)品托付給團(tuán)隊,之后無論是筆記的內(nèi)容策劃、KOL的選擇與運作,都無需操心。

          “我們提供的是一站式服務(wù),而且有多種合作的方式,不用擔(dān)心推廣效果。”羅迪告知,客戶可以根據(jù)產(chǎn)品特點,選擇不同的推廣服務(wù):有按月全托的推廣方案,也有根據(jù)發(fā)布筆記、視頻的數(shù)量,按次數(shù)結(jié)算的推廣形式。

          他通常會建議新客戶選擇按服務(wù)次數(shù)收費的方式:一篇小紅書“種草”筆記的價格,從300~10000元不等。至于價格上的巨大差距,他解釋稱是因為推廣賬號的等級不同所致。

          由此看來,團(tuán)隊的“智力輸出”似乎不分貴賤,決定價格的關(guān)鍵是KOL的級別。推廣內(nèi)容都是由團(tuán)隊根據(jù)客戶提供的產(chǎn)品信息進(jìn)行策劃,但發(fā)表在普通的“素人”賬號上價格就相對較低,因為筆記內(nèi)容很難確保被平臺大力推薦;如果是KOL、網(wǎng)紅的賬號,推廣效果就明顯不同,但價格自然也水漲船高。

          在交流中,羅迪展示了公司能夠“掌控”的素人賬號,表示都是通過了考查期,有一定內(nèi)容沉淀的優(yōu)質(zhì)號,粉絲數(shù)在5000~10000左右(可確保被小紅書官方有效推薦給關(guān)注話題的用戶)。這樣的小紅書“種草”筆記發(fā)布賬號,目前的報價為每篇500~1200元之間。

          “小紅書平臺上很多KOL的賬號,發(fā)表一次筆記價格都是2、3萬元起步的。”羅迪認(rèn)為,如若不是“土豪”金主,想在短時間內(nèi)引爆單一商品,還是選擇性價比更高的素人賬號劃算,盡管他們賺的傭金也會減少。

          當(dāng)問及小紅書作為當(dāng)紅社交平臺,是否任何普通用戶都能夠自行注冊新賬號,發(fā)布筆記內(nèi)容(推廣產(chǎn)品)時,羅迪強(qiáng)調(diào):素人賬號雖然可以注冊,但普通用戶運維精力有限,而且很難沉淀口碑、發(fā)起粉絲互動。

          “所以,現(xiàn)在再新注冊賬號關(guān)注度肯定不會高,畢竟不像專業(yè)團(tuán)隊可以有的放矢地進(jìn)行運維和策劃。”他告訴懂懂筆記,他們公司有很多合作的客戶都是因為自行注冊小紅書賬號后,推廣效果不佳,甚至是賠錢也沒賺到吆喝,最終才想到找他們這種專業(yè)團(tuán)隊來合作。

          那么,在小紅書推廣大行其道并成為營銷機(jī)構(gòu)“法寶”的當(dāng)下,找專業(yè)機(jī)構(gòu)操刀、寫“種草”筆記推廣、拍“安利”視頻引流,商品就會大賣嗎?

          No.2 推廣效果難量化,營銷機(jī)構(gòu)搶快錢

          “不管(自己)發(fā)小紅書筆記,還是營銷機(jī)構(gòu)的推廣,效果其實都跟撞大運一樣。”

          在某小紅書推廣營銷交流群里,一位昵稱為“嘉豪”的群友,經(jīng)常因為推廣的問題頻頻吐槽。以“取經(jīng)”為由,懂懂筆記添加他為好友后,詳細(xì)了解了他在推廣營銷過程中遭遇到的所有問題。

          嘉豪表示,自己是廣州某護(hù)膚品企業(yè)的市場部負(fù)責(zé)人。在今年年初,公司高層決定投入資金進(jìn)行小紅書平臺的推廣,一開始是由三位品宣部同事組建了團(tuán)隊,自己運營了兩個小紅書賬號,希望通過種草形式為公司的電商平臺引流。

          “干了兩個月吧,效果很一般,基本上每天都是分享美妝、護(hù)膚品的筆記,粉絲沒幾個,互動也不多。”由于團(tuán)隊運營小紅書賬號的引流效果慘淡,嘉豪在圈內(nèi)朋友的建議下,向公司高層提議轉(zhuǎn)由第三方運營機(jī)構(gòu)“操刀”小紅書的推廣。

          頂著KPI的壓力,他先后在網(wǎng)上找了三、四家號稱“專業(yè)小紅書推廣”的團(tuán)隊,詳細(xì)溝通后,最終一家拍胸脯打保票的機(jī)構(gòu)打動了他。協(xié)議規(guī)定,第一個月確定投入五萬元,主要用于筆記內(nèi)容策劃,KOL和達(dá)人賬號的投放。“當(dāng)時和對方還簽訂了保底協(xié)議,確保每天能引流至少30。”

          “30的后邊沒有具體的單位,對方說這個不好給出標(biāo)準(zhǔn)。”嘉豪解釋到,協(xié)議中所列明的保底數(shù)據(jù),單位是要根據(jù)客戶產(chǎn)品、引流需求而定,如果引流到電商平臺,那就是30單;如果引流微信買家,則會是30人。

          最讓他動心的,是協(xié)議中的保障內(nèi)容規(guī)定了一點:若產(chǎn)品經(jīng)評估具有市場競爭力,那么合約期限內(nèi)達(dá)不到推廣效果可以全額退款。因此,他直接預(yù)付了協(xié)議款項,等待著“種草”后引流的效果。

          “結(jié)果呢,這種保障的結(jié)果,就跟那些植發(fā)廣告說的6元/fu一樣,就是混淆概念來的。”一個月的推廣期內(nèi),機(jī)構(gòu)在小紅書上做的“種草”和推廣動作,僅為他們帶來了三個訂單,電商平臺的訪問量也無明顯提升。

          情急之下,嘉豪找到推廣機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,要求對方給個說法。誰知對方還有一大堆理由正在等著他。“說我們的爽膚水知名度太低了,也沒有可炒作的素材,難以形成良好的互動。要是知名度足夠高的話,我還要找他們推廣嗎?”

          嘉豪透露,公司此后又合作了兩家小紅書推廣機(jī)構(gòu),撰寫的筆記都沒有見到在真正有人氣的大V或者網(wǎng)紅賬號上有過投放,而營銷機(jī)構(gòu)所謂的“保底”協(xié)議,也都充斥著條款上的漏洞,達(dá)不到效果時,都以產(chǎn)品的“問題”進(jìn)行各種推脫。

          總結(jié)下來,嘉豪感覺這些機(jī)構(gòu)策劃的筆記、視頻內(nèi)容,比起他們的自建運營團(tuán)隊沒有太多優(yōu)勢。那些種草文案一開始覺得很有格調(diào),但是看了三家后發(fā)現(xiàn),字里行間都似乎是一個套路,充滿了一股營銷味,“本來公司找小紅書推廣機(jī)構(gòu)是想構(gòu)建時尚買手的氛圍,最后卻整出了微商的味兒。”

          嘉豪和周圍做品宣的幾位朋友交流后,感覺網(wǎng)上很多自稱專業(yè)從事小紅書推廣的營銷團(tuán)隊,基本上連平臺達(dá)人、KOL的資源都沒有,純粹是依靠素人賬號在硬推,看似鋪面很廣,但是效果差,甚至?xí)鹩脩魧ζ放频姆锤小?/p>

          那么,究竟是嘉豪他們找錯了廟門,碰到了不靠譜的營銷機(jī)構(gòu),還是這種每月投個兩三萬元,就想搞定小紅書推廣的投機(jī)心理出了問題?

          No.3 商家不能盲目依賴,營銷不是撞大運

          來自深圳的創(chuàng)業(yè)者武先生,是這個小紅書營銷交流群中比較“另類”的一員。他所經(jīng)營的并非是美妝、護(hù)膚品、數(shù)碼3C等常見消費品,因為他的生意是一家專做甜品小吃的老字號餐飲門店。

          “過去錯過了許多推廣的平臺,現(xiàn)在小紅書正當(dāng)紅,就希望利用這個平臺好好做一下推廣。”武先生告訴懂懂筆記,他是一名65后,對于互聯(lián)網(wǎng)不是很了解,提及小紅書推廣更是無從下手。因此,在周圍朋友的推薦健才加入這個群,希望向更多的營銷人學(xué)習(xí)一些竅門。

          至于為何想要通過小紅書,推廣自家在華強(qiáng)北經(jīng)營了十幾年的小吃店?他坦言是看到別的商家都在做,而且從小紅書上引流了不少顧客,自己也覺得有必要跟上年輕人的潮流,通過社交平臺進(jìn)行品牌的宣傳推廣。

          “我和愛人自己不會做這個,于是就想拜托懂這些的年輕人負(fù)責(zé)內(nèi)容策劃和推廣。”武先生表示,他除了在小紅書上注冊了自己的賬號,每天定時發(fā)布小吃圖片之外,還在五月初委托了一家策劃團(tuán)隊,全面推出了“試吃”攻略。

          “我看到不少餐飲店鋪,都是通過小紅書上的美食、時尚達(dá)人賬號,來發(fā)布美食攻略的,轉(zhuǎn)化的效果還真不錯。”武先生表示,盡管感覺策劃團(tuán)隊給自家美食做的“描述”,其實并沒有打到心坎兒上,但卻真的有一些顧客是被文案吸引上門“嘗鮮”。

          “那天在店里和顧客聊天,一位專程坐公交來這里吃腸粉和無米粿的女生提到,自己是從小紅書上看到攻略趕來的。”雖然不是顧客盈門,卻更加堅定了武先生通過“種草”推廣小吃店的決心。他坦言,盡管目前引流的效果一般,但嘗試新鮮的事物,總要給予足夠的耐心。

          在加入的五個營銷交流群中,懂懂筆記做了一番簡單的調(diào)查,有大約43位群友曾委托過第三方推廣團(tuán)隊策劃種草內(nèi)容,在小紅書上發(fā)布推廣資訊。其中,認(rèn)為有效果的群友不到20%。

          【結(jié)束語】

          有業(yè)內(nèi)人士指出,過去幾年來小紅書社交平臺通過大量的海淘、時尚服飾、美妝美容的博主經(jīng)驗分享,積累了大量高粘度的忠實用戶。但近一年來大量寫手、營銷機(jī)構(gòu)涌入小紅書,許多不實推薦、軟文也充斥其中,導(dǎo)致用戶的信任度正在逐漸遞減。

          顯然,一批營銷機(jī)構(gòu)摻雜其中,通過與網(wǎng)紅、達(dá)人的合作搜刮走了一大批流量,同時也吸引了更多商家躍躍欲試。但是魚龍混雜的狀態(tài)下,一些“種草”與實際消費體驗大相徑庭的內(nèi)容,也將導(dǎo)致消費者對小紅書上的所謂筆記、視頻推薦產(chǎn)生懷疑。

          漫天飛舞的“小紅書專業(yè)”營銷策劃機(jī)構(gòu),正在演繹著十個營銷人,九個“小紅書”的荒誕景象。小紅書雖然火爆,但是這種趨之若鶩、狼奔豕突的景象,很可能會將這個以社交著稱的消費決策平臺,推向人人避之唯恐不及的境地。

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