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        1. 小紅書推廣策略是什么? 小紅書推廣策略分享!

          yanfei 2020-01-16 19:01

            小紅書推廣策略是什么? 小紅書現(xiàn)在很火爆,各大美妝、快消品商家和品牌都在搶占先機做小紅書的推廣營銷。但很多運營人員會比較苦惱自己做的為什么都沒效果?接下來小編和大家分享小紅書推廣策略!


            小紅書推廣策略:


            針對產(chǎn)品特性制定合適的內(nèi)容


            許多商家朋友在小紅書做推廣的時候,喜歡一窩蜂地跟風(fēng)爆款,看到什么筆記火就照著寫,看到什么熱點火就追,而忽略了自己產(chǎn)品的特點。其實在做內(nèi)容推廣的時候,首先應(yīng)當(dāng)著重凸顯自身產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點。


            例如你的產(chǎn)品是運動款的女裝,你的內(nèi)容應(yīng)該著重介紹衣服面料的透氣性、舒適性,強調(diào)你的產(chǎn)品在女性運動中的價值,而不是模仿網(wǎng)紅款的裙子推廣方式一味地強調(diào)衣服的網(wǎng)紅屬性。


            此外推廣方案要緊密抓住你用戶的痛點,你可以通過先選擇一兩個方向去做內(nèi)容,再結(jié)合用戶的閱讀、點贊數(shù)來優(yōu)化你的選題。通過不斷的優(yōu)化,來真正抓住用戶的需求,最大限度地提高內(nèi)容的轉(zhuǎn)化率。

            掌握必要的內(nèi)容技巧


            標(biāo)題上盡量做到簡短 精悍 抓重點,多加上“私藏”“干貨”“必備”+生活化場景等字眼。


            合理的配圖,配圖盡量選擇明亮、養(yǎng)眼帶有生活化場景的圖片。


            多角度地切入,這點非常重要,小紅書社區(qū)存在推廣限流機制,一旦產(chǎn)品推廣筆記增量過大,被警告或屏蔽是必然的結(jié)果,因此多角度、合集的筆記形式會更軟性、更安全。


            選題緊跟熱點,例如某款明星產(chǎn)品爆紅,可以做一些聯(lián)動爆款產(chǎn)品的內(nèi)容選題。


            搶占產(chǎn)品領(lǐng)域的KOL


            小紅書內(nèi)容生態(tài)中大V往往起著決定性作用,一個KOL的帶貨能力往往是普通商家的數(shù)十倍,同時廣告主也更容易聽從KOL的建議,因為廣告主基本屬于間接接觸,而KOL和機構(gòu)則更能消化小紅書的規(guī)則,廣告主需要找到與自己品牌產(chǎn)品相符的小紅書KOL制作合作。因此成為你產(chǎn)品領(lǐng)域的KOL有著十分重要的意義。


            KOL要求你有一定的粉絲,而粉絲來自于持續(xù)性的高質(zhì)量內(nèi)容輸出。對于廣大紅薯粉們來說,他們早已看慣了千篇一律的商品展示筆記。


            因此那些傾向于個性化、品質(zhì)化,能夠帶起話題引發(fā)人們討論的筆記將更受紅薯粉的歡迎。當(dāng)你依靠高質(zhì)量的話題能夠帶起節(jié)奏,并積累到足夠多的粉絲,你就有成為KOL的潛質(zhì)。


            小紅書達人曝光與轉(zhuǎn)化,達人是用于一萬以上的粉絲,如果你做的是女裝,8%的轉(zhuǎn)化率都算是不錯的,還有一個角度就是,后面關(guān)注博主的粉絲會看到博主之前的筆記,起到第二次瀏覽的作用,不僅僅停留在第一次曝光。


          明智云


            明智云代運營服務(wù)商致力于通過精準(zhǔn)的線上營銷為企業(yè)帶來價值,全方位縱深于各類平臺,在不同的渠道皆有著成熟的案例。 我們?yōu)槠髽I(yè)提供全網(wǎng)營銷咨詢業(yè)務(wù)的同時也可承擔(dān)全線執(zhí)行,為企業(yè)主節(jié)省成本的同時也進行不同階段業(yè)務(wù)之間無縫銜接。我們在現(xiàn)階段大火的平臺如抖音、淘系直播推廣、小紅書等有著高質(zhì)量的意見領(lǐng)袖(KOL)資源,可為企業(yè)主創(chuàng)造相關(guān)平臺理想的曝光量,打造相關(guān)企業(yè)傳播矩陣。


            主營業(yè)務(wù)


            集抖音推廣、小紅書推廣、淘系直播推廣、全網(wǎng)營銷、整體托管及代運營服務(wù)為一體,依托智能算法,多維度實時數(shù)據(jù)處理和多項定向條件設(shè)置,滿足不同企業(yè)的效果要求。

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