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        1. 現(xiàn)在的小紅書(shū)筆記被限流,品牌這時(shí)投KOL好嗎?

          yanfei 2021-09-10 18:07

          小紅書(shū)限流的難題和機(jī)遇

          “天臺(tái)站滿了KOL”這句戲談,來(lái)源于小紅書(shū)全盤(pán)清洗KOL、大量刪減筆記的事件,也引起了品牌主的迷茫 ,“現(xiàn)在流量不好,還要不要投放?”在小智看來(lái),這是小紅書(shū)下定決心的「壯士斷腕」之舉。

          此前小紅書(shū)出現(xiàn)了信任危機(jī)問(wèn)題,對(duì)于以「為用戶提供有價(jià)值信息」為核心的平臺(tái)來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是很?chē)?yán)重的。小紅書(shū)以社交關(guān)系為入口,用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)的模式,決定了它比普通電商平臺(tái)擁有更高的用戶信任和復(fù)購(gòu)幾率。但大量虛假、低質(zhì)量的廣告/商業(yè)化內(nèi)容成為了小紅書(shū)繞不開(kāi)的難題。

          如此看來(lái),小紅書(shū)頒布系列「新規(guī)」,其實(shí)是在自身內(nèi)容生態(tài)打造和商業(yè)化建設(shè)逐步深化過(guò)程中,一場(chǎng)必將經(jīng)歷的博弈。


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          對(duì)品牌方來(lái)說(shuō),短期內(nèi)的投放難度看似增大了很多,自己花錢(qián)做的投放可能被刪除,被限流。

          但這背后其實(shí)隱藏著至少兩點(diǎn)益處:

          1. 更有益于品牌傳播的長(zhǎng)期良性發(fā)展,更多有效內(nèi)容將沉淀為產(chǎn)品的長(zhǎng)尾流量入口

          2. 這對(duì)在小紅書(shū)上起步較晚的新品牌來(lái)說(shuō),實(shí)為一次絕佳的“彎道超車(chē)”的機(jī)會(huì)

          第一點(diǎn)很好理解,這里就不再贅述了。而“彎道超車(chē)”的原理很像我們都聽(tīng)過(guò)的一個(gè)故事:兩個(gè)人在森林里徒步,突然出現(xiàn)了一只熊來(lái)追他們。十萬(wàn)火急之下,一人立即蹲下來(lái)綁緊鞋帶。另一人著急地喊:你系鞋帶有什么用,你又跑不過(guò)熊!系鞋帶的人回答說(shuō):我是跑不過(guò)熊,我只要跑過(guò)你就行。

          同樣的,品牌并不需要和小紅書(shū)較勁,只需要跑贏自己的對(duì)手“競(jìng)品”就成功了。例如眾引傳播為Karicare可瑞康在小紅書(shū)上進(jìn)行的種草投放,在經(jīng)歷了限流和筆記刪除風(fēng)波后,截至9.1日,Karicare對(duì)比某頭部羊奶粉競(jìng)品筆記數(shù)領(lǐng)先500多篇,對(duì)比投放前提升16%,并且在羊奶粉筆記中的總占比提升超過(guò)了5%,新品綿羊奶筆記成功置頂羊奶粉搜索首屏。(綿羊奶7月才澳洲上市,8月京東商城首發(fā))。

          如何實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)?

          如何像Karicare一樣把握時(shí)機(jī),實(shí)現(xiàn)小紅書(shū)種草的彎道超車(chē)?要讓筆記成為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,獲得曝光的機(jī)會(huì),最后實(shí)現(xiàn)有效的種草,甚至成為爆款。這需要從策略層面就開(kāi)始規(guī)劃整個(gè)種草內(nèi)容的思路。

          爆款三連策略

          這年頭小紅書(shū)種草幾乎已成為產(chǎn)品傳播的標(biāo)配,最火爆的口紅品類(lèi)在小紅書(shū)上的筆記數(shù)高達(dá)118w+,涵蓋各種品牌;整個(gè)奶粉品類(lèi)在小紅書(shū)上也有18w+篇筆記,其中羊奶粉共1w+篇。如何讓你的品牌在萬(wàn)千種草信息中信息脫穎而出,獲得聲量并且被消費(fèi)者記住和購(gòu)買(mǎi)呢?Karicare通過(guò)眾引傳播爆款三連策略“一個(gè)接地氣的昵稱,一個(gè)清晰直接的賣(mài)點(diǎn),一個(gè)有特色的故事”進(jìn)行小紅書(shū)種草,實(shí)現(xiàn)了站內(nèi)關(guān)鍵詞“羊奶粉”筆記的首屏置頂和銷(xiāo)量的爆發(fā)。

          一個(gè)接地氣的昵稱

          如果你做過(guò)總結(jié),不難發(fā)現(xiàn)那些賣(mài)斷貨的美妝產(chǎn)品都有一個(gè)共性——擁有一個(gè)“接地氣”昵稱。最典型的例子就是眾口相傳的“神仙水”, 相比之下它的本名“SK-II 護(hù)膚精華露”卻較少被人提及。擁有一個(gè)好聽(tīng)易記的昵稱,不僅可以降低用戶對(duì)產(chǎn)品的記憶成本,產(chǎn)生功能、特色等方面的聯(lián)想,而且一個(gè)成功的昵稱很容易成為搜索關(guān)鍵詞。我們?yōu)镵aricare設(shè)定了“元?dú)夤蕖钡年欠Q,最早出自中國(guó)道家哲學(xué)術(shù)語(yǔ)的“元?dú)狻保F(xiàn)在有“活潑、活力”的意思,進(jìn)口品牌Karicare的產(chǎn)品形象與中國(guó)傳統(tǒng)意象產(chǎn)生了強(qiáng)關(guān)聯(lián),帶給消費(fèi)者親切感。

          一個(gè)直接可感的賣(mài)點(diǎn)

          產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)具有明顯的排他性,如果你的競(jìng)品都在主打“天然營(yíng)養(yǎng)”,那么你再主打“天然營(yíng)養(yǎng)”就沒(méi)有任何意義,品牌要想具備競(jìng)爭(zhēng)力,必須向消費(fèi)者傳播差異化的賣(mài)點(diǎn),讓消費(fèi)者了解到你的獨(dú)特價(jià)值。Karicare在種草中主打的“最全面的母乳級(jí)替代品”就讓用戶一下子把它和其它同類(lèi)型產(chǎn)品區(qū)分開(kāi)來(lái)。

          此外需要知道的一個(gè)攻略是,在小紅書(shū)上搶占關(guān)鍵詞位置,類(lèi)似于百度SEO的關(guān)鍵詞策略, “昵稱”“賣(mài)點(diǎn)”等內(nèi)容可以直接作為品牌的精準(zhǔn)關(guān)聯(lián)詞,長(zhǎng)尾詞,對(duì)產(chǎn)品流量產(chǎn)生長(zhǎng)期的影響。

          一個(gè)有特色的故事

          當(dāng)下消費(fèi)者的購(gòu)物心態(tài)和習(xí)慣已經(jīng)和過(guò)去與不一樣了,除了考量產(chǎn)品的功能外,他們還會(huì)為了喜好、潮流、價(jià)值觀等情感性因素進(jìn)行消費(fèi),這個(gè)時(shí)候?yàn)榻o你的產(chǎn)品講一個(gè)有特色的故事,容易引發(fā)消費(fèi)者情感共鳴,最終達(dá)到刺激消費(fèi)的目的。Karicare通過(guò)“僅有10%寶寶才能夠享有的新西蘭珍稀綿羊乳”的故事講述獨(dú)特的奶源,與追求高品質(zhì)的小紅書(shū)用戶進(jìn)行溝通。

          把握風(fēng)向,順應(yīng)平臺(tái)分發(fā)邏輯

          爆款三連打造產(chǎn)品故事是第一步。小紅書(shū)是一個(gè)底層鋪量、營(yíng)造口碑的內(nèi)容平臺(tái),不僅要基于一個(gè)核心的產(chǎn)品故事,而且要產(chǎn)出多角度、切合用戶的溝通內(nèi)容才能種草。這就要求品牌、服務(wù)商、達(dá)人洞悉平臺(tái)分發(fā)邏輯,用一些技巧,才能避免被限流、被刪帖。

          結(jié)語(yǔ)

          當(dāng)我們回過(guò)頭來(lái)看, 發(fā)現(xiàn)小紅書(shū)更加嚴(yán)格的政策,其實(shí)能夠反向促進(jìn)品牌和KOL挖掘更加獨(dú)特、真實(shí)的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),更有利于品牌的廣泛傳播和進(jìn)一步的迭代升級(jí)。

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