小紅書在這個過程中起的什么作用呢？引起注意和搜索的作用。小紅書是PGC+UGC內容分享平臺，有海量的產品信息供用戶瀏覽，同時之于女生，也等同于搜索的存在。

很多女生在拿捏不住產品品質是否可靠時，往往會去小紅書上面搜索，看大家的評論，來決策是否入手。從注意和搜索這兩點屬性出發，用小紅書打造爆款網紅產品就有了方向。

本文按照打造爆款網紅產品的流程來進行講解：

1. 確定小紅書在產品推廣中的作用

2. 確定產品輸出的調性和賣點

3. 選擇與產品調性相匹配的達人

4. 制定推廣計劃及跟蹤執行效果

一、確定小紅書在產品推廣中的作用

單獨看小紅書網紅推廣，很容易陷進具體的事情中，會有種不識廬山真面目，只緣身在此山中的錯覺。如果從公司整體的發展規劃中來看小紅書推廣，決策的準確性會高很多。

例如公司目前處在什么階段，是求生存還是求發展？階段不同，推小紅書，側重點也不同。

求生存的公司，只關心ROI，求發展的公司，會稍微關注下品牌、口碑建設。我們看到的一些網紅產品如完美日記、王飽飽等，在投放小紅書網紅時，公司并不存在生存危機，不像有的初創企業，沒有推廣預算或者只有千把塊的推廣費用，這點錢去投小紅書，打水漂是再正常不過的事情了。

我們產品在確定要投放小紅書之前，要確定好小紅書是一個種草平臺，還是搜索平臺，亦或是兩者皆有。

如果是種草平臺，腰部網紅是投放的重點，多篇種草文能形成購買轉化。如果是搜索平臺，素人網紅的量一定要起來，給人一種大家都在用的假象，量級的多少，就要看企業所處的階段了。

二、確定產品輸出的調性和賣點

去年幫一個鞋子品牌在做營銷方案時，對方犯了一個致命的錯誤，是那種很固執的堅持己見，不容更改的，效果自然沒有達到。

是什么錯誤呢？就是要求一篇圖文里面把產品的所有賣點都要羅列出來，大概有七八條，價格實惠、質量好、款式新穎、明星同款等等。

我們能夠理解花錢投廣告金主爸爸的心理，既然花了錢了，那肯定能說多少說多少，少說了一條就感覺很虧的樣子。實際上，產品賣點的提煉和訴說，一兩點即可。說的多了，用戶根本記不住，得不償失。道理都懂，但是真的開始投放了，沒幾個金主會輕易的放手。

拿之前火爆的泡泡面膜來講，賣點是不是只有一個，臉越臟，泡泡越多。至于其他的賣點，說多無益。懂了這一點，我們在推廣小紅書時，起碼向正確的方向邁了一大步。

產品的賣點確定一到兩個后，所有的小紅書網紅都圍繞著這一兩個賣點來產出內容，全網的聲音保持一致，這樣才能達到最低預算，最高產出的效果，好鋼用在刀刃上，要打井，不要鋪沙。

三、選擇與產品調性相匹配的達人

選擇網紅可能是廣告主心中最為重要的工作了，給人的感覺就像是只要網紅選對了，引流和轉化就沒問題了。要知道AISAS模式有五個環節，任何一個環節沒做到位，都會影響到最終的結果。

而選擇網紅只是引起興趣這個環節的一項工作，重要但是在整個推廣大盤中，權重并沒有想象的那么高。

選擇網紅首先選擇與產品調性相匹配的達人。調性匹配的作用是，達人背后的粉絲和產品的目標用戶是相符的。小仙燉期初投放歐陽娜娜效果不理想，原因大家可以猜一下，簡單提示一下，問題出在受眾上。

后來小仙燉調整投放策略，改為張柏芝、李冰冰，立馬有了成效。選擇小紅書平臺，即選擇了年輕的女性用戶，選擇小紅書某個達人，即選擇了平臺上某個類型的女性用戶。達人選擇的越準確，購買轉化率則越高。

選擇網紅要根據自己的推廣預算來定。小紅書網紅的價格有高有底，素人網紅郵寄個樣品免費體驗就可以發小紅書了，而頭部、腰部的網紅，發布一條小紅書報價在幾十到幾萬元不等。報價是否虛高，可以按照5分錢一個粉絲來算，即1萬粉絲的達人，報價約在500元左右。

我在幫一個美容院找小紅書網紅時，同樣粉絲的網紅，價格相差懸殊很大。有個10萬左右粉絲的達人，報價不到1000元，有個5萬左右粉絲的達人，報價要3000元，價格體系比較混亂。

去年小紅書上線了品牌合作人平臺，也可以在里面找網紅資源，但是入駐的門檻較高，找尾部和素人網紅，就沒必要去合作人平臺了。

還是那句話，如果沒有推廣預算或者推廣預算只有幾千塊錢，亦或者公司處在生死存亡的時刻，就不要去投放小紅書了，打造爆款網紅產品是一個先付出，后回報的過程。

這里面還有個風險是付出了，不一定有回報。那么多投放小紅書的公司，真正做到ROI大于1的沒幾家。

在預算充足的情況下，小紅書網紅搭配呈現金字塔形狀。如果預算不足，只能投放三四個達人，那見不到效果的。見到效果的達人搭配是這樣的，明星、頭部、腰部、尾部的比例大約在1：3：20：60，這里面不包含海量的素人。當然這個比例不是絕對的，可以視情況調整。

為什么要涵蓋各個段位的達人，因為不同段位的達人，發文的作用是不同的。頭部發文的目的是種草，講產品賣點，推薦產品。腰部和尾部不推產品，只做產品評測，而素人發文的目的只有一個：充數。所以，大家應該明白為什么只投放素人不會有效果了吧。

四、制定推廣計劃及跟蹤執行效果

再好的方案，沒有良好的執行也是白搭。我們做推廣時，有個專業術語叫打點。意思是確定幾月幾號上線的素材，都要截圖保存下來，記錄到EXCEL中去，作為打點，為后續的效果分析做支撐。

很多公司在投放小紅書網紅時，日記發布時間比較隨意，有的拖了一兩周才發布，這在正規公司是不可能出現的。電商產品有各種大促的節日，還有上新的時間點，如果隨意更改日記發布時間，推廣效果就很難保證了。

制定推廣計劃，要確定哪一天哪個達人發布哪篇日記，需要提前一個月規劃好。日記發布后，記錄日記數據和產品的銷量。記住推廣不是目的，引流轉化才是目的。小紅書推廣效果的時效性在一到四周，觀測這段時間站外引流的數據，來評估廣告投放效果。

千萬不要悶著頭投放，要及時的核算ROI。如果ROI大于1，可以趁熱打鐵，追加投放預算，如果小于1，要趕緊叫停后面的投放計劃，排查原因。是目標用戶定位不準確，還是文案方向有誤。

泡泡面膜通過網紅引爆推火后，在搜索收口的時候，被其他廠家截流了不少，造成了一定損失，這就是更為細節的工作了，細節決定成敗。打造爆款網紅產品是這些大大小小、細枝末節的事情都做好，得出的結果。看似簡單，但做好不容易。

最后

以上四個環節，如果都做到位了，那么恭喜你，基本上可以打造出一個爆款網紅產品了。有句話說，魚的記憶只有七秒，大部分人的記憶也差不多。四個環節橫跨幾個月周期，需要長時間的記憶和全盤的營銷推廣觀念，做一個點位的工作簡單，但做一面的工作是有難度的。

凡事沒有捷徑，多看、多問、多做，小紅書網紅投的多了，有心得體會了，離成功就不遠了。第一款也許沒做好，第二款做成網紅產品的概率會大很多，加油吧，各位。