站在2020年這個直播電商的風口上面，將生意拓展到線上已經不是一個新鮮的事情，疫情更是加快了整個進程。如何進行創新變革,更好的實現線上生意的轉變?企業快手矩陣號搭建有啥技巧?

　　作為國內首屈一指的短視頻社交平臺，快手主打“以人為本，去中心化”。在快手上，公平、普惠的價值觀深入商業模式中，而由此構建起的老鐵關系，打造了強信任驅動，從而更好地實現了“人帶貨”的電商模式。除此之外，快手上直播PK、挑戰賽等多樣的互動形式更為品牌營銷提供了新場景和新玩法，成為品牌線上轉型的不二之選。

　　美的將快手作為“轉戰”線上的第一站，除了看中快手平臺的巨大流量，更看重其成熟的直播生態和堅固的老鐵社交關系。僅僅一個月時間，美的聯合快手商業化、快手小店、快手紅人主播(賀仔、大胃王朵一、余多多等)開啟超級品牌日“美的廚王挑戰賽”。

　　更有頭部網紅助力，開啟8大戰隊直播PK。借勢網紅的影響力和私域流量價值，加上快手磁力引擎矩陣能力助力，挑戰PK的賽制極大刺激了用戶的參與熱情，讓直播總觀看人數突破480萬人，大大提高了活動的整體參與聲量。

　　短短1個月時間，超700位美的導購入駐快手，美的的矩陣賬號粉絲數已經超過20萬。美的生活小家電也通過“短視頻+直播PK”的多樣玩法，實現了從“種草”到“拔草”的高效轉化。在其中一場直播中，在賬號粉絲量僅有2000人左右的情況下，單場賬號直播賣貨1.7萬元，即使是與平日里線下門店的銷售情況相比，成績也十分可觀。

　　進擊的母嬰行業

　　其實賬號矩陣這個概念應該不是剛出現的，也有不少的MCN、品牌在做了，說起來不大好意思，壁虎君家老大壁虎看看就在做這方面的事情，不過瞄準的是母嬰這個消費比較高的行業，現在來跟老鐵們聊一聊。

　　先問老鐵們一個問題，是孵化一個60w的賬號簡單還是100個6000粉絲的賬號簡單?

　　小編覺得還是100個賬號孵化簡單，不計算人工成本的話60w粉絲的賬號所需要的花費的精力以及時間可不是6000粉絲賬號可以比得上的，即使是100個賬號，相信運用過賬號的老鐵們應該都身有體會。(當然除開砸錢這個開掛型的方法)

　　一個賬號的變現能力如此之強，100個賬號的累計賣貨金額相信一定不會少，美的不正也是看到了這一點嗎?不知道你們看著刺不刺激，我反正是覺得蠻刺激的。

　　基于快手磁力引擎產品矩陣，快手正著手打造電商直播時代的數字基礎設施，為合作伙伴量身打造一套完整的營銷方法論，讓品牌在快手生態內實現共贏。這一次與美的的合作預示著，快手正在為品牌構建新的獲客方式，推動品牌完成線上營銷場景的布局。

　　除此之外，快手“人+內容”為核心的社交商業模式，正使其逐漸突破地域屬性、圈層屬性，進一步擴展快手國民性、多元性的標簽。