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        1. 2020智能家居行業(yè)“硝煙四起”,誰將會成為下一個平臺級入口?

          yanfei 2020-12-03 17:42

          縱觀近幾年國內(nèi)外智能家居生態(tài)的構(gòu)建思路,我們能看到幾大主流身影,攜大數(shù)據(jù)與云計算打造的云平臺軟互聯(lián)、打造植入人工智能的入口級硬件、物聯(lián)網(wǎng)芯片/模塊底層互聯(lián)等。目的都是將支離破碎的智能家居應(yīng)用組成生態(tài)規(guī)模,因為未來成熟的智能家居市場,一定是技術(shù)與產(chǎn)品的生態(tài)融合宏圖。


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          海外智能家居生態(tài)的近期演變:

          海外生態(tài)方面,目前最成功的生態(tài)模式是亞馬遜的Echo模式,前端打造爆款入口級智能硬件,后端云端賦予硬件大數(shù)據(jù)、云計算等強大AI功能,通過Alexa開放開發(fā)平臺實現(xiàn)上萬項智能家居功能,僅用3年便籠絡(luò)上千萬家庭消費者。

          谷歌緊隨其后,收完Nest后發(fā)現(xiàn)溫控器入口難以獲取流量,又重組人馬大力推廣Home智能音箱,憑借其海量軟件用戶與先進(jìn)AI功能,僅一年光景,吸附轉(zhuǎn)化率相當(dāng)驚人。

          蘋果在布局HomeKit平臺三年之后,近期也著力從硬件角度推出HomePod智能音箱,憑借目前已經(jīng)擁有的強大硬件生態(tài)與用戶體系,再循序漸進(jìn)通過AI、語音、大數(shù)據(jù)等手段,虎視眈眈地盤算著未來高端智能家居生態(tài)圈。

          所以,縱觀近三年美國智能家居市場,擁有海量用戶的互聯(lián)網(wǎng)巨頭均紛紛跳出攪局,海量設(shè)備通過云端軟互聯(lián)的方式,實現(xiàn)設(shè)備間無縫互聯(lián)互通,再圍繞搭載新一代語音交互界面的類智能音箱設(shè)備,作為核心入口設(shè)備“嫁接”海量生活應(yīng)用,這種模式已經(jīng)俘獲數(shù)千萬普通C端消費者。

          正因為這種生態(tài)模式的快速裂變,也讓許多注重本地聯(lián)接的無線超級網(wǎng)關(guān)與超級APP平臺紛紛倒閉或被兼并。

          國內(nèi)智能家居互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生態(tài)布局:

          近兩年,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加速智能家居入口的爭奪,大肆嘗試通過云端賦予硬件“AI靈魂”的模式,自身把握核心硬件,吸附智能家居各品類周邊硬件與第三方服務(wù)。

          阿里巴巴去年注資智能語音公司,僅一年便推出智能音箱,并搭建智能生活開放平臺,想憑借IoT云優(yōu)勢完成云端設(shè)備軟件互聯(lián),通過目前的海量用戶為新智能家居入口引流。

          百度搭建AI系統(tǒng)平臺生態(tài),通過DuerOS已經(jīng)為諸多合作方成功搭建各種軟硬件場景落地。

          騰訊努力通過硬件開放平臺、Skill開放平臺、智能服務(wù)平臺三方面,全力搭建集上下游智能軟硬件產(chǎn)業(yè)鏈于一身的開放平臺。

          小米通過結(jié)盟、投資企業(yè),拓展小米自身智能硬件生態(tài)鏈,搭建互聯(lián)互通的封閉式“米家”生態(tài)圈。

          流量會帶來用戶與設(shè)備的海量數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)是物聯(lián)網(wǎng)時代運營變現(xiàn)的最佳利器。互聯(lián)網(wǎng)公司搶灘布局智能家居的初衷,都是為搶占物聯(lián)網(wǎng)時代的流量入口。目前,從國內(nèi)硬件落地入口來看,灘頭堡是智能音箱。

          在智能音箱入口這一波生態(tài)潮流中,我們應(yīng)該清晰認(rèn)識到智能音箱只是傳統(tǒng)音箱的升級迭代,它并不是一個新品類,音質(zhì)應(yīng)該是智能音箱最重要的因素。

          國內(nèi)其他智能家居細(xì)分生態(tài)布局:

          生態(tài)圈是共創(chuàng)、共享、共贏的共生環(huán)境,智能家居包羅萬象、體量很大,本身就是一個平臺,對于大而全的智能家居生態(tài)圈構(gòu)建,大家都在趟著石頭過河,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)陣營之間跨界合作,如微信與QQ物聯(lián)的社交APP內(nèi)控制,抱團取暖、避免重復(fù)建設(shè)和同質(zhì)化競爭,所以共同構(gòu)建價值鏈已經(jīng)成為常態(tài)。

          除了互聯(lián)網(wǎng)陣營布局的智能生態(tài)圈以外,目前國內(nèi)還有許多更加細(xì)分化的智能家居生態(tài)圈,圍繞自身核心業(yè)務(wù)拓展智能化生態(tài)圈。

          像多年行業(yè)內(nèi)的老身影或者說老朋友,海爾U+一直以智能家電為核心,已涵蓋180多個智慧生活場景,并且最新的U+云芯可以提供軟硬一體的行業(yè)解決方案。還有電工大鱷,鴻雁搭建的鴻米生態(tài),從智能開關(guān)面板布局全宅智能生態(tài)。雖然互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)陣營合作,但生態(tài)模式因為自身基因的原因,彼此生態(tài)的界限仍然比較分明。

          所以從目前的智能家居細(xì)分生態(tài)來看,可分為智能家電、智慧社區(qū)、智慧酒店、智能硬件、影音集成、家庭娛樂幾大系統(tǒng)。

          其實從國內(nèi)各種生態(tài)圈處境來看,雖然都不夠健康茁壯,但豐富的軟硬件解決方案未來都有可能成為平臺級入口,從而吸附第三方產(chǎn)品與服務(wù)實現(xiàn)流量變現(xiàn),尤其是傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)迫切需要這種模式,去延伸后期的服務(wù)價值,在智能家居時代提前占據(jù)高地。

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