短視頻的發(fā)展，他的利弊必定是相輔相成的，那短視頻行業(yè)的原罪，又是為什么都集中在抖音上爆發(fā)了呢？

最近的抖音，又被推到了風(fēng)口浪尖之上。

在和騰訊朋友圈、微博、UC、百度信息流等產(chǎn)品的輪番口水戰(zhàn)之中，抖音和頭條系產(chǎn)品自身的正當性開始受到了質(zhì)疑。

從被官媒和有關(guān)部門頻繁點名開始，到不斷涌現(xiàn)的因模仿抖音段子產(chǎn)生事故的社會新聞，再到最近疑因整容輟學(xué)被封殺的網(wǎng)紅溫婉。抖音似乎走上了負面消息比正面消息還多的“黑紅”之路，開始引發(fā)起大眾的不滿。

而這其中的原因，或許應(yīng)該歸咎于抖音作為一款產(chǎn)品的“原罪”。

原罪指數(shù)分析：抖音何以登上短視頻榜首？

首先，我們可以建立一個產(chǎn)品的“原罪指數(shù)坐標”，一款/類產(chǎn)品在哪方面的表現(xiàn)超過閾值時，會引起公眾的關(guān)注和反感。

總的來說，“原罪指數(shù)”可以分為成癮性（使用時長）、普及性（參與群體范圍）和社會影響力（產(chǎn)品對用戶造成的影響）三個坐標軸來看。

顯然，抖音在這三個坐標軸上的原罪指數(shù)都很顯眼。

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首先從成癮性來看，短視頻產(chǎn)品的成癮性本身就是很高的。

短視頻的消費門檻幾乎是零，只要有個手機就能刷刷刷，甚至是無意識地刷刷刷。而抖音洗腦的背景音樂、簡單的交互設(shè)計和符合用戶喜好的推薦算法，最終都是以獲取用戶更多的時間為目的。

從普及性看來，抖音更是短視頻產(chǎn)品中的佼佼者。

除了上面提到的零消費門檻讓短視頻普及性更強之外，抖音在推出前期進行大力的宣傳推廣，通過節(jié)目贊助、明星入駐等等方式快速鋪設(shè)用戶。而當一款產(chǎn)品在用戶中鋪設(shè)的足夠廣泛時，就會缺乏一種群體間的牽制性。

所謂群體間的牽制性，放在游戲里就是情侶之間女性或許會對男性沉迷體育賽事感到不滿，兩代人之間父母或許會對子女玩游戲感到不滿，從而多少形成了一些對于產(chǎn)品使用時長的限制。但這樣的牽制效應(yīng)在男女老少皆宜的短視頻領(lǐng)域幾乎完全失效了，使得刷抖音幾乎成為了一種“絕對正確”的事。

在社會影響力上，抖音也更為危險。

建立在長使用時間和高普及度之上，抖音給整個社會造成了不少的營銷。但這些影響絕不止是吸引了多少人到某一城市旅游，也有“父女模仿抖音摔跟頭導(dǎo)致女兒殘疾”、“模仿抖音菜換肉引起斗毆”這樣的抖音傷害現(xiàn)象。

或許短視頻內(nèi)容本身無可厚非，但在創(chuàng)作者為眼球效應(yīng)不斷冒險時，在中學(xué)生都開始攀比抖音有多少個點贊時，平臺如果不能及時加以控制，很容易成為眾矢之的。

誰炒糊了抖音？

公眾和官媒對抖音乃至整個短視頻行業(yè)的指摘，大多也脫離不了以上幾點原罪。這其中有趣的地方在于：抖音作為一款推出了不到三年的產(chǎn)品，究竟是怎么在短時間內(nèi)由紅到黑，在三個原罪指數(shù)上爆表的。

首當其沖的，就是字節(jié)跳動這類新興獨角獸對于流量的重度依賴。和布局完善的老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不一樣，以推薦算法為王牌聳立起來的流量帝國，自然也布局在內(nèi)容產(chǎn)品矩陣之上。

就拿BAT來說，我們會發(fā)現(xiàn)阿里有云服務(wù)和電商、騰訊有游戲和社交產(chǎn)品、百度有搜索入口和AI，都是占據(jù)了穩(wěn)定地位的盈利入口，更別提他們各自的資本布局了。

如果看和字節(jié)跳動業(yè)務(wù)、體量相似的企業(yè)，我們會發(fā)現(xiàn)：就連歡聚時代都有直播平臺和演藝團體兩個領(lǐng)域的布局。

字節(jié)跳動旗下的今日頭條、抖音、火山小視頻、西瓜等等，都是靠販賣內(nèi)容、獲取流量、轉(zhuǎn)化廣告來撐起巨大的估值，用戶數(shù)量和使用時長自然成了這些企業(yè)的首要資產(chǎn)。說白了，就連直播平臺都可以賣禮物、游戲都能賣道具，可短視頻產(chǎn)業(yè)中用戶的時間是唯一的流通貨幣。

所以抖音這樣的短視頻平臺不敢不讓用戶“上癮”。

再有一點，就是短視頻行業(yè)整體發(fā)展過于迅猛，行業(yè)標準和權(quán)責(zé)劃分都還很模糊。

快手公司成立于2011年，字節(jié)跳動公司成立于2012年，雙方明確推出短視頻業(yè)務(wù)，也都是最近三四年左右。

這些年輕的企業(yè)在社會回報機制上都經(jīng)驗不足，有心無力。何況去中心化的算法推薦機制本身和內(nèi)容價值觀引導(dǎo)就存在一些沖突，遭流量依賴掣肘的短視頻平臺如何從中調(diào)和，將是一個很大的問題。

企業(yè)、行業(yè)本身的不成熟和不節(jié)制，加上流量經(jīng)濟的極速發(fā)展，一下就把短視頻推到了風(fēng)口浪尖之上，也讓抖音被炒得微微發(fā)糊。

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抖音的阿基琉斯之踵，是競品還是原罪？

到這里我們就能看出，抖音當下的問題并不是與騰訊微視或者快手之間的競爭。而是在原罪指數(shù)上難以自證。

從內(nèi)容角度來看，三款短視頻產(chǎn)品中抖音和微視著重視頻模仿拍攝和小段子，而快手則注重于個人生活的分享。

單純從價值上來說，模仿拍攝小段子的洗腦能力是最強的，同時也是最沒營養(yǎng)的。小姐姐們帶火的變裝秀、摸頭殺易模仿，卻也難以傳遞任何于人有益的知識。

從公眾的角度來說，抖音用算法占據(jù)了他們的時間，卻不給他們提供任何意義的內(nèi)容，于情于理自然會引起警惕和反感。

在這一點上微視就聰明了很多，在和MCN機構(gòu)合作時提出了內(nèi)容的“價值維度”，注重生活小訣竅這類擁有學(xué)習(xí)價值的視頻。

從成癮性來看，抖音善于讓用戶成癮，卻很難構(gòu)建妥善的防沉迷機制。在三款產(chǎn)品中，抖音如何用音樂、交互和算法讓用戶成癮就不再贅述了，可在防沉迷機制上，抖音只是在連續(xù)使用90分鐘出示提醒，并且設(shè)定了可以由用戶自主開啟的時間鎖。

不得不說，這樣的防沉迷機制已經(jīng)非常接近形同虛設(shè)了。另外還有未成年保護、內(nèi)容分級等等可能出現(xiàn)的問題，對于這個有著大量未成年用戶的平臺來說，未來要面臨的事還很多。

當然，這一問題對于短視頻產(chǎn)業(yè)來說普遍存在。只不過相比之下快手的成癮性沒有抖音突出，而微視背后的騰訊長時間和游戲產(chǎn)品打交道，在防沉迷和未成年保護上經(jīng)驗更足。于是抖音的問題顯得更加突出。

最重要的一點：是抖音對于自己的社會影響力并不加以把控。抖音帶火爆款商品、西安重慶旅游等地，都證明了抖音的用戶量和內(nèi)容影響力之強。可能平臺強大號召力之下，需要的是平臺對于內(nèi)容和內(nèi)容發(fā)布者的嚴密把控。對于內(nèi)容推薦算法來說，雖然能識別出血腥色情內(nèi)容，可是卻難以預(yù)測對于內(nèi)容可能造成的影響。

像“翻跟頭”、“以菜換肉”這些小段子本身無可厚非，重要的是公眾和內(nèi)容發(fā)布者對于這些內(nèi)容所表達出的情緒。

社會上頻頻出現(xiàn)模仿事故的“抖音傷”，是不是證明很多人已經(jīng)分不清抖音中的表演與現(xiàn)實？抖音上發(fā)布的內(nèi)容越來越出格，是不是內(nèi)容創(chuàng)作者在盲目追求點擊量？而在這些情況下，抖音平臺自身是否起到了規(guī)范和指正的作用？

說到底，現(xiàn)在讓抖音陷入僵局的原因不是競品。而是抖音自己在野蠻生長之后，也將產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式中的種種弊端暴露了出來。抖音暴露出來的問題，某種程度上也是短視頻創(chuàng)業(yè)的癥結(jié)，如果任由發(fā)展，結(jié)局或許就是對整個產(chǎn)品造成打擊。

此時最關(guān)鍵的，恐怕還要看平臺自己，真正弄清自己的處境了，才能邁出關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵一步。